Votre impact:

Définir le périmètre des approvisionnements
Piloter le processus d’achat en respectant les objectifs fixés en termes de coûts, de qualité et de délais.
Apporter un support technique et commercial afin de développer la connaissance des procédés de fabrication et d’améliorer la maîtrise des produits.
Garantir la continuité des approvisionnements en biens et matériaux requis et signaler toute difficulté susceptible de représenter un risque ou d’impacter l’activité.
Appliquer la politique de sourcing et assurer l’interface entre les fournisseurs et l’entreprise dans le respect des spécifications et des budgets.
Optimiser les processus d’achats et d’approvisionnement.
Concilier l’exécution opérationnelle avec les initiatives stratégiques nécessaires à la réussite des projets de réduction des coûts.
Gérer les aléas et modifications de planning et veiller à leur bonne prise en compte dans l’ERP.
Sélectionner les prestataires et fournisseurs conformément aux besoins et spécifications techniques.
Développer des idées et stratégies visant à améliorer l’efficacité opérationnelle, créer de la valeur, renforcer la performance et inscrire l’activité dans une logique d’amélioration continue.
Négocier les contrats, prix et conditions commerciales avec les fournisseurs, et identifier les opportunités d’économies en utilisant les meilleures pratiques de négociation et d’achats.
Suivre les tendances du marché, les stratégies concurrentes et les évolutions chez les fournisseurs.
Identifier et évaluer de nouvelles opportunités afin de réduire les coûts lorsque cela est possible.
Participer activement aux revues de performance fournisseurs.
Négocier et formaliser les conditions contractuelles (prix, délais de livraison, etc.) avec les fournisseurs.
Configurer avec les équipes concernées les paramètres d’achats et d’approvisionnement dans l’ERP.
Élaborer un plan d’approvisionnement avec les fournisseurs sélectionnés (locaux et internationaux).
Mettre en place des indicateurs de suivi et tableaux de bord pour mesurer la performance des actions menées (taux de rotation des stocks, délais de livraison, taux de disponibilité, etc.).

Your impact:

Set the scope of supply.

Manage the buying process in line with specified cost, quality, and delivery targets,
Provide technical supply and commercial assistance to develop awareness of manufacturing processes and improve product knowledge,
Ensure continuous supply of required goods and materials and communicate any supply problems which may pose a risk or impact on business operations,
Apply sourcing policy, interface between supplier and entity with respect to specifications and budgets,
Optimize purchasing and procurement processes,
Balance both tactical executions with strategic initiatives necessary drive cost reduction projects,
Manage problems and schedule changes and ensure changes are reflected within the ERP systems,
Choose service providers and suppliers (in line with the technical needs & specifications),
Develop ideas and strategies to improve operational efficiency, add value, aid business performance and work towards a strategy of continuous improvement,
Negotiate contracts, improved prices, and terms of business with suppliers and review opportunities to make business savings utilising negotiation and procurement best practice tools and methods,
Monitor market trends, competitor strategies and market suppliers,
Research and evaluate areas of opportunity and reduce costs where possible,
Actively participate in supplier performance reviews,
Negotiate with suppliers and define the terms of the contract (prices, delivery times, etc.),
Perform with the concerned teams the ERP setting (purchasing and supply parameters),
Set up a supply plan with the selected suppliers (local and global),
Set up key indicators and dashboards to measure the performance of the actions carried out: inventory turnover rate, delivery times, availability rate, etc.